萬(wàn)科大消息!千萬(wàn)退休金...
分類: 最新資訊
短信詞典
編輯 : 短信大全
發(fā)布 : 05-03
閱讀 :197
4月30日,萬(wàn)科在深圳鹽田召開2023年度股東大會(huì),萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮、總裁祝九勝以及萬(wàn)科大股東深鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)辛杰等出席。會(huì)上,萬(wàn)科總裁祝九勝向媒體透露:“因?yàn)槿f(wàn)科資金緊張,所以王石主動(dòng)放棄2023年的千萬(wàn)退休金了?!蓖跏艞壡f(wàn)退休金據(jù)中國(guó)基金報(bào)5月1日?qǐng)?bào)道,在4月30日下午的萬(wàn)科2023年度股東大會(huì)上,萬(wàn)科總裁祝九勝向媒體透露,在現(xiàn)金流緊張的背景下,王石2023年自動(dòng)放棄千萬(wàn)退休金,與公司共度艱難時(shí)刻。王石是萬(wàn)科創(chuàng)始人,2015年的時(shí)候,“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”的硝煙彌漫了資本市場(chǎng),最終,深圳地鐵集團(tuán)入主成為萬(wàn)科大股東,華潤(rùn)退出,寶能敗走,王石退休。當(dāng)年,王石未參與萬(wàn)科新一屆董事會(huì)的提名,從萬(wàn)科董事局主席的位置上“退休”。王石于2017年6月30日卸任萬(wàn)科董事長(zhǎng)之位,正式交棒郁亮。據(jù)澎湃新聞,王石在后續(xù)參加活動(dòng)時(shí)透露,其選擇在2017年退休,是在“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”后做的決定?!捌鋵?shí)本來要70歲退休的,比預(yù)期提前了4年。但我覺得這是一個(gè)最好的交班時(shí)間。我1999年辭去總經(jīng)理,引導(dǎo)萬(wàn)科這個(gè)團(tuán)隊(duì)逐步往前,我對(duì)郁亮帶的團(tuán)隊(duì)非常的放心?!备鶕?jù)萬(wàn)科2017年度報(bào)告顯示,2010-2016年期間,王石作為董事會(huì)主席,年均稅后經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金1679.83萬(wàn)元。此外,王石2016年度稅前薪酬總額為999萬(wàn)元,2017年1月至6月的稅前薪酬總額為594.7萬(wàn),或可推測(cè)其全年薪酬總額約為1190萬(wàn)元。當(dāng)年年報(bào)顯示,為充分肯定王石過去33年對(duì)公司做出的不可替代的貢獻(xiàn),經(jīng)審議,董事會(huì)委任王石為董事會(huì)名譽(yù)主席。作為名譽(yù)主席,王石并非本公司之董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員,不參與公司治理。雖然卸任后不參與公司經(jīng)營(yíng)和治理,但王石仍能從萬(wàn)科領(lǐng)取“退休金”。退休后,據(jù)王石在某節(jié)目時(shí)坦誠(chéng)的表示:“關(guān)于年收入沒什么不方便說的,就是退休金啊,終生榮譽(yù)董事長(zhǎng)這樣的一個(gè)身份,這個(gè)工資還是按照原來的不變,這個(gè)加起來一千萬(wàn)出頭吧。”時(shí)隔5年再度“瘦身”郁亮:30年來從未賣出過公司股票在4月14日的投資者調(diào)研活動(dòng)中,萬(wàn)科管理層坦言,公司的確遇到了階段性經(jīng)營(yíng)困難,流動(dòng)性短期承壓。萬(wàn)科最新財(cái)報(bào)顯示,2024年第一季度營(yíng)業(yè)收入615.94億元,同比下降10.05%,凈虧損3.62億元,去年同期凈利潤(rùn)14.46億元。萬(wàn)科在報(bào)告中披露,凈利潤(rùn)虧損,主要是受結(jié)算規(guī)模下降和開發(fā)業(yè)務(wù)毛利率下滑的影響。4月30日,萬(wàn)科在深圳召開2023年度股東大會(huì)。本次股東大會(huì)上,大股東深圳地鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)辛杰、萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮等回應(yīng)了市場(chǎng)關(guān)切的深鐵投資回報(bào)、股價(jià)波動(dòng)、融資進(jìn)展和銀團(tuán)貸款落地等問題。郁亮表示,公司股價(jià)目前表現(xiàn)肯定達(dá)不到股東要求,完全接受股東批評(píng),正制定增持管理團(tuán)隊(duì)股票計(jì)劃方案。同時(shí),堅(jiān)定“瘦身”。萬(wàn)科上一次提“瘦身”還是2019年。彼時(shí),為了“活下去”“活得好”“活得久”,萬(wàn)科在戰(zhàn)略上“收斂聚焦”“修枝剪葉”和“鞏固提升基本盤”。此后,萬(wàn)科的許多多元化業(yè)務(wù)逐漸淡出視線。這一次“瘦身”也是為了“活下去”。郁亮解釋道,提振股價(jià)最關(guān)鍵還是把公司做好,降風(fēng)險(xiǎn)、改善基本面,謀求長(zhǎng)期健康發(fā)展。對(duì)此,萬(wàn)科制定了一攬子方案,以實(shí)現(xiàn)三個(gè)目的:第一,降負(fù)債,未來兩年削減付息債務(wù)1000億元以上,未來五年付息負(fù)債總規(guī)模要降一半以上;第二,完成融資模式轉(zhuǎn)型,從統(tǒng)借統(tǒng)還、主體信用為主的模式,逐步轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目、資產(chǎn)信用為主的融資模式;第三,完成聚焦主業(yè),騰出有限資源、做好做強(qiáng)綜合住區(qū)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、租賃公寓三大主業(yè)。未來房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的主要內(nèi)容是好房子、好社區(qū)、好服務(wù)。萬(wàn)科聚焦的三大業(yè)務(wù),市場(chǎng)有前景,社會(huì)有需求。居民的居住條件改善、租賃住房方面、物業(yè)服務(wù)的需求空間和前景仍然廣闊,這些業(yè)務(wù)萬(wàn)科更有優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)科的一攬子方案主要包括兩個(gè)階段。第一階段是堅(jiān)定瘦身,調(diào)整融資模式,降解風(fēng)險(xiǎn)。具體而言,除三項(xiàng)主業(yè)外,將退出其他業(yè)務(wù),清理和轉(zhuǎn)讓非主業(yè)的財(cái)務(wù)投資。堅(jiān)決大力度推進(jìn)商辦等大宗資產(chǎn)交易,計(jì)劃每年完成200億元。同時(shí),主動(dòng)完成融資模式轉(zhuǎn)型。第二階段是聚焦主業(yè),做精業(yè)務(wù),成為行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)桿、服務(wù)標(biāo)桿。一攬子方案并非只是收縮、壓降方案,也是發(fā)展進(jìn)取的方案。第一階段的瘦身,是為第二階段聚集資源、打基礎(chǔ)。對(duì)于錨定的三大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),萬(wàn)科將集中資源和管理精力做好做強(qiáng),保持持續(xù)領(lǐng)先。對(duì)于投資者關(guān)心的股價(jià)波動(dòng)問題,郁亮則坦言,管理團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)和公司命運(yùn)綁在一起,自1994年成為萬(wàn)科董事后,30年間只買入,從未賣出。股價(jià)目前表現(xiàn)肯定達(dá)不到股東要求,完全接受股東批評(píng),正制定增持管理團(tuán)隊(duì)股票計(jì)劃方案。“融資已逐漸好轉(zhuǎn)”今年以來,萬(wàn)科遇到了階段性經(jīng)營(yíng)困難,短期流動(dòng)性承壓,又接連遭遇各種負(fù)面輿情,引發(fā)市場(chǎng)質(zhì)疑。在深鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)辛杰看來,企業(yè)發(fā)展過程中遭遇困難和調(diào)整在所難免,從來就沒有一帆風(fēng)順的企業(yè)。關(guān)鍵是面對(duì)困難的態(tài)度和解決問題的決心,萬(wàn)科管理層對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的認(rèn)識(shí)是充分的,下決心聚焦主業(yè),瘦身健體,降低負(fù)債、加快融資模式轉(zhuǎn)型。這一攬子舉措,體現(xiàn)了管理層堅(jiān)決的態(tài)度,只要齊心協(xié)力,相信沒有克服不了的困難?!芭c萬(wàn)科的其他合作項(xiàng)目,都在以市場(chǎng)化、法治化的方式,積極謀劃和推進(jìn)之中,一旦落地,萬(wàn)科將予以公告。”另外,萬(wàn)科總裁祝九勝透露了萬(wàn)科融資進(jìn)展和銀團(tuán)貸款落地情況。他表示,得益于銀行支持和自身努力,融資已逐漸好轉(zhuǎn),對(duì)后續(xù)進(jìn)展充滿信心。承接3月業(yè)績(jī)推介會(huì)的表態(tài),祝九勝再以“三重山”回應(yīng)了如何應(yīng)對(duì)階段性流動(dòng)性挑戰(zhàn)的問題,并強(qiáng)調(diào)了針對(duì)上述挑戰(zhàn)的三項(xiàng)工作重點(diǎn)。一是不折不扣落實(shí)房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制(白名單),能報(bào)盡報(bào),能上盡上,目前集團(tuán)已有59個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)納入白名單;二是大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸,既可以解決歷史上的存量問題,也可以階段性地獲取新的流動(dòng)性;三是銀團(tuán)貸款,目前取得了眾多銀行的支持,可以提升銀企合作的效率,目前正在積極推進(jìn)中。截至2024年一季度,萬(wàn)科扣除預(yù)收款后的負(fù)債率為64.9%,相比2023年底下降0.6個(gè)百分點(diǎn),凈負(fù)債率59.3%;持有貨幣資金830.7億元,可以覆蓋一年內(nèi)到期有息負(fù)債。編輯|程鵬 蓋源源校對(duì)|劉思琦封面圖片來源:視覺中國(guó)(資料圖)每日經(jīng)濟(jì)新聞綜合自每經(jīng)app(記者:黃婉銀)、中國(guó)基金報(bào)、澎湃新聞